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使員工之間和睦相處、協調共事、取得群體認同高雄臨時工的過程，是員工與組織之間個人認知與組織理念、個人行為與組織規範的同化過程，是人際協調職能與組織同化職能。現代人力資源管理強調個人在組織中的發展，個人的發展勢必會引發個人與個人、個人與組織之間衝突，產生一系列問題，其主要內容有:
①組織同化，即個人價值觀趨同於組織理念、個人行為服從於組織規範，使員工與組織認同並產生歸屬感；
②群體中人際關系之和諧，組織中，人與組織的溝通；
③矛盾衝突的調解與化解。
人力資源管理部門要根據組織結構確定職務說明書與員工素質要求高雄臨時工，制定與組織目標相適應的人力資源需求與供給計劃，並根據人力資源的供需計劃而開展招募、考核、選拔、錄用與配置等工作。顯然，只有首先獲取了所需的人力資源，才能對之進行管理。
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